例えば、「明るい職場」といった定性的な活動目標に対して、どのような指標や目標値を設定することが効果的なのか?
多くの方が頭を悩ます定性目標。活動のレベルが高くなればなるほど、このような一見すると、数えられないものを目標設定していく必要性に迫られてきます。その際に、どのように指標や目標値を定めていけばいいのか?本セミナーでは、5時間の講義と演習をとおして、そのポイントがわかります!
・経験やたとえ話によってアセスメント基準書の活用方法を一連の体系として説明していただいたので、
実践的なセミナーでした。今後もずっと開催してください。
・認定アセッサーの武器は「アセスメント基準書」であることを忘れていました。使い方も良く分かっていな
かったようです。気づかせて頂き、ありがとうございました。
・現在、社内のJQA推進委員をやっておりますが、曖昧な活動をしていたと感じました。今回のセミナーを
活かして職場の具体的な問題、指標を考えていきたいです
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| ヒューマンウェア・コンサルティング株式会社 | 取締役副社長 | 渡辺 充彦 氏 |
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| 1 | 2012年6月15日(金) | 13:30-18:30 | 日本生産性本部 生産性ビル | 42 |
認定セルフアセッサー・経営品質向上プログラムにご関心をお持ちの方 等
正会員・準会員・個人会員 /
各地域経営品質協議会 会員・認定セルフアセッサー:無料
生産性本部 賛助会員 :8,400円(税込)
一 般 :10,500円(税込)
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