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明確な将来像を描き、経営革新を図っていくことを可能にする「組織プロフィール」。その構造を3時間のセミナーをとおして理解することができます。そして、それが規模、業種を問わず活用できることを体感できます。
初めての方も、すでに経営品質についてご存知の方にとっても、「日本経営品質賞アセスメント基準」の中心的なフレームワークの一つである、組織プロフィールの構造をより深く理解することができる絶好の機会ですので、ぜひこの機会をご活用下さい。
・経営資源について、自社の勝ちパターン(ビジネスモデル)を視野に入れ、かつ関係者が話し合いをし
て、経営資源を考えることが大切だと感じた。自社を強くする経営資源をみつけること、その範囲や経営
資源と考えた理由を明確にしようとすることで、ありたい姿が具体的に見えるようになると感じた。
・このようなセミナーは本当に必要であったと思う。
・組織プロフィールの本質的な所が基準書だけ読んでもなかなか分らない肝どころが感覚的につかめまし
た。
・組織プロフィールの解釈、読み方の深さ、言い換えればいかに深く考えるべきかを理解した。
・なぜセグメンテーションが難しいのか、理解できました。(フレームワークで対話していませんでした)
| 株式会社マネジメントイノベーション | 代表取締役 | 坂本 崇氏 |
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| 1 | 2012年5月9日(水) | 14-17時 | 日本生産性本部 生産性ビル | 60 |
認定セルフアセッサー・経営品質向上プログラムにご関心をお持ちの方
経営企画、人事・教育部門の責任者・担当者 等
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各地域経営品質協議会 会員・認定セルフアセッサー:無料
生産性本部 賛助会員 :8,400円(税込)
一 般 :10,500円(税込)
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