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 社内研修(オーダーメード研修)


「当社の実態に応じた事例を用いて経営品質の考え方を深める研修を実施したい」
「社内でセルフアセッサーを育成したいので、アセスメントコースを社内開催したい」
「組織改革を担う人材を育成したい」
「次世代のリーダーを育成したい」
「社員のスキル(マネジメント・業務・ヒューマン)を向上させたい」 
など、組織の経営課題・ご要望に応じた社内研修を開催いたします。

※詳細につきましては、経営品質協議会事務局までお問い合わせください。

【社内研修】 ■ 社内アセスメント研修(アセスメント体験セミナー/アセスメントコース)

公開コースで開催している「アセスメント体験セミナー」や「アセスメントコース」を社内で実施できます(講師派遣)。
経営革新を推進する上でリーダーシップを発揮する「セルフアセッサー」の養成はもとより、マネジメント教育の一環としても
ご活用いただけます。対象層やプログラム、実施期間等のご相談にも応じています。詳細は事務局までお問合せください。
【社内研修】 ■ 経営革新の基礎研修

〜自らを変革の担い手として、組織変革プロセスの基本を知り、自らに気づき始める〜

 本研修は、経営品質の考え方がめざす組織変革のため、どのように考え、話し合い、行動するべきかを学ぶ研修です。
【社内研修】 ■ アセスメント思考フレーム研修

 経営品質アセスメント基準の視点から、組織の状態を掘り下げて考える演習を中心とした研修です。
 「戦略の策定と展開のプロセス」「個人と組織の能力向上」「顧客・市場理解のプロセス」「価値創造プロセス」の4つの視点について、掘り下げて考えるために必要な要素を理解した上で、自社の現状を検討します。
 これにより、自社の経営状況の深い現状分析のための「思考フレーム」を身につけます。経営革新活動の出発点である現状分析力向上に、是非ともお役立てください。
【社内研修】 ■ 戦略策定(ウェイマネジメント)実践研修

 激変する事業環境下では、組織の「経営理念(ウェイ)を戦略に落とし込み、社員一人ひとりがいかに理解・納得して実践することができるかが、成功のカギとなります。「戦略策定(ウェイマネジメント)実践研修」は、自社を題材とし、「組織プロフィール」を検討し、完成させることで戦略の策定を行い、経営理念に基づくマネジメントの実践を目指します。
■その他社内研修(例)

●マネジメントスキル研修(次世代リーダー/後輩指導/営業 等)
●ヒューマンスキル研修(コミュニケーション/対話の基本/チームワーク 等)
●業務スキル研修(働き方改革/業務改善/タイムマネジメント/事業開発/マーケティング 等)

ご要望に応じて貴組織に会うプログラムをご提案いたします。詳しくは事務局にお問い合わせください。
 





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