日本経営品質賞 受賞者インタビュー

〜日本経営品質賞受賞者インタビュー〜

経営品質協議会は、企業をはじめとするあらゆる組織が
「経営品質」を高めて卓越した経営を実現することを目指し、
改善・革新ツールや情報の提供、日本経営品質賞をはじめとする
第三者評価等を通じて、
経営品質活動の導入・推進をサポートしています。

「経営品質」をもっと多くの方に知っていただき、取り組む上での参考にしていただくために、
日本経営品質賞受賞組織の経営トップの方々にインタビューを行い、
経営品質の考え方を経営に取り入れる意義などについてお話を伺いました。

社会福祉法人こうほうえん 理事長 廣江 研 2014年 経営品質賞受賞

社会福祉法人こうほうえん 理事長(2014年日本経営品質賞受賞)

経営品質協議会 幹事

廣江 研 氏

2014年、理事長の時に経営品質賞を受賞

利用者の意思を察することが大切な介護業界。
経営品質は、利用者の立場に立って考え、
職員を変えていく勉強になる。
感謝の中に共有の感動が生まれ、仕事の達成感に繋がっている。

利用者の意思を察することが大切な介護業界。
経営品質は、利用者の立場に立って考え、職員を変えていく勉強になる。
感謝の中に共有の感動が生まれ、仕事の達成感に繋がっている。

社会福祉法人恩賜財団済生会支部 福井県済生会病院 病院長 登谷 大修 氏 2012年 日本経営品質賞受賞

社会福祉法人恩賜財団済生会支部 福井県済生会病院 病院長(2012年日本経営品質賞受賞)

経営品質協議会 幹事

登谷 大修 氏

2012年、副院長の時に経営品質賞を受賞

医療機関に生産性が問われる時代。
他企業から審査をされ、話を聞くことによって
自分たちの弱みに気づくことができた。
経営品質を目指すこと自体が組織を変える大きな力になっている。

医療機関に生産性が問われる時代。
他企業から審査をされ、話を聞くことによって自分たちの弱みに気づくことができた。
経営品質を目指すこと自体が組織を変える大きな力になっている。

福井キヤノン事務機株式会社 会長 玉木 洋 2006年 日本経営品質賞受賞

福井キヤノン事務機株式会社 会長(2006年日本経営品質賞受賞)

日本経営品質賞 判定委員

玉木 洋 氏

2006年、代表取締役社長の時に経営品質賞を受賞

アセスメント基準フレームワークは
進化・変革に向かって進んでいく仕組みである。
中小企業は、何を捨てて何を残すかを考え
新しい価値を作っていく戦略性が大切だ。

アセスメント基準フレームワークは進化・変革に向かって進んでいく仕組みである。
中小企業は、何を捨てて何を残すかを考え新しい価値を作っていく戦略性が大切だ。

株式会社MATコンサルティング 代表取締役社長 望月 広愛 2005年 日本経営品質賞受賞

株式会社MATコンサルティング 代表取締役社長(株式会社J・アート・レストランシステムズ 2005年日本経営品質賞受賞)

望月 広愛 氏

2005年、J・アート・レストランシステムズ 代表取締役社長の時に経営品質賞を受賞

従業員が自分のこととして会社の戦略を考え、
達成した時にモチベーションになることで、
結果として事業の卓越した業績に繋がる
好循環システムである。

従業員が自分のこととして会社の戦略を考え、
達成した時にモチベーションになることで、
結果として事業の卓越した業績に繋がる好循環システムである。

関東ゴルフ連盟 事務局長 加藤 重正 1997年 日本経営品質賞受賞

関東ゴルフ連盟 事務局長(千葉夷隅ゴルフクラブ 1997年日本経営品質賞受賞)

日本経営品質賞 判定委員

加藤 重正 氏

1997年、千葉夷隅ゴルフクラブ総支配人の時に経営品質賞を受賞

経営を客観的に評価されることにより
自分たちの位置付けを振り返ることができ、
社会的な評価に結びついてゆく

経営を客観的に評価されることにより
自分たちの位置付けを振り返ることができ、
社会的な評価に結びついてゆく

西精工株式会社 日本経営品質賞判定委員 西 泰宏 2013年 日本経営品質賞受賞

西精工株式会社 代表取締役社長(2013年日本経営品質賞受賞)

日本経営品質賞 判定委員

西 泰宏 氏

2013年、代表取締役社長の時に経営品質賞を受賞

「This is 経営」
経営品質とその基本理念に出会うことで
今なすべきことは何か、経営層にとってわかりやすくなった。

「This is 経営」
経営品質とその基本理念に出会うことで
今なすべきことは何か、経営層にとってわかりやすくなった。

第一生命保険株式会社 経営品質協議会幹事 渡邊 光一郎 2001年 日本経営品質賞受賞

第一生命保険株式会社 代表取締役会長(2001年日本経営品質賞受賞)

経営品質協議会 幹事

渡邊 光一郎 氏

2010年、株式会社化の大変革の時期に代表取締役に就任

大きな構造変革期の今こそ、
理念・ビジョンを実践するためのフレームワークとして、
経営品質アセスメントによる「経営の見える化」が大変効果的だ

大きな構造変革期の今こそ、
理念・ビジョンを実践するためのフレームワークとして、
経営品質アセスメントによる「経営の見える化」が大変効果的だ

第一生命保険株式会社 経営品質協議会幹事 渡邊 光一郎 2001年 日本経営品質賞受賞

第一生命保険株式会社 特別顧問(2001年日本経営品質賞受賞)

経営品質協議会 代表

森田 富治郎 氏

2001年、代表取締役社長の時に経営品質賞を受賞

バブル崩壊・・・日本は混乱状態。
経営を立て直さないといけないという人たちが
経営品質協議会を設立。

バブル崩壊・・・日本は混乱状態。
経営を立て直さないといけないという人たちが
経営品質協議会を設立。