経営デザインによる生産性プログラム始動 経営デザイン認証 スタートアップ ランクアップ認証を創設 経営デザインによる生産性プログラム始動 経営デザイン認証 スタートアップ ランクアップ認証を創設

経営デザイン認証とは

「経営デザイン認証」は、(公財)日本生産性本部 経営品質協議会が、「経営デザインによる生産性向上プログラム」の一環として2018年より新たに創設した認証制度です。
今、日本の企業経営の課題の中でも、とりわけ、中小企業における事業承継が大きな課題になっています。
本プログラムは、企業・NPO等、あらゆる組織が「ありたい姿」「現在の環境認識」「変革課題」等、経営の根幹となる部分を設計し、「見える化」する、すなわち、「経営をデザイン」し、生産性の改善・改革に取り組むことを目的としています。

経営デザイン認証委員会 泉谷直木共同委員長 インタビュー 経営デザイン認証委員会 泉谷直木共同委員長 インタビュー

経営デザイン説明会動画

経営デザインによる生産性向上プログラム(「経営デザイン」、「経営デザイン認証」「経営デザイン研修プログラム」)の目的、内容、効果などについてご紹介しています。

経営者、事業部長の皆様にお勧めします

経営を
次世代につなげたい
経営者の方

先代から
経営を継承した若手経営者
もしくは次期経営者の方

「経営を見える化」したい
経営者、事業部長等の方

「日本経営品質賞」への挑戦を通じて「顧客価値経営」の一歩
踏み出したい経営者の方

経営デザイン研修のご案内 経営デザイン研修のご案内

経営デザインに取り組むことで得られるメリット

経営デザイン、まずはここから

まずは自社で経営をデザインしてみる

経営品質協議会では、自社で経営設計図を作成できるように、
ガイドブック経営設計図をご提供しております。
まずは、ガイドブックに従って、自社の「これからの経営設計図」を作成してみましょう。

経営デザイン認証制度の活用

ガイドブックに沿って経営設計図を作成する中で、「これでよいのだろうか」「より良いものにして完成度を高めたい」「せっかくなら社会的評価につなげたい」などの思いが芽生えた方もいらっしゃるのではないでしょうか?
経営品質協議会では、経営デザイン認証という制度があります。経営デザイン認証制度とは、日本を代表する経営者で構成された「経営デザイン認証委員会」の審査により経営設計図を認証する制度のことです。この認証を受けることにより、社会的な評価を得ることができます。
また、第三者支援を受けてより良い経営設計図を作成していく支援も行っております。認証制度や第三者支援の活用についても検討してみましょう。

認証申請必要書類・経営設計図フォーマットのダウンロード

ダウンロードはこちら

経営デザイン認証制度を活用するには?

経営デザイン認証制度とは、
「これからの経営設計図」を第三者(日本経営品質賞審査員認定セルフアセッサー資格取得者、認定セルフアセッサー養成講師で、認定セルフアセッサー資格を基に、一般的な中小企業の経営支援活動をされている方)が面談等のやりとりから、アドバイスやフィードバックの支援を行い、その上で経営デザイン認証委員会で書類・面接による審査を行い、一定レベルに達した組織を認証する制度のことをいいます。
この認証制度は、あくまで第三者からの支援を受けることを目的とし、その支援をうけて完成した経営設計図という証として認証制度を設ける形となります。
認証期間は3年間となり、二つの認証制度があります。

スタートアップ認証

スタートアップ認証

「ありたい姿」「現在の環境認識」「変革課題」
組織として見える化され、
実践していると認められた企業を認証します。

A3版1枚のフォーマット

まず、
短時間で「経営の見える化」から
スタートしたい経営者の方

ランクアップ認証

ランクアップ認証

「ありたい姿」の達成に結び付く
成果の指標、目標が見える化され、
実践していると認められた企業を認証します。

A4版10枚のフォーマット

理念、戦略、計画、目標を一貫させて、
「全員参加」の経営にバージョンアップを
図りたい経営者の方

経営デザイン認証委員のメッセージ

経営デザイン認証委員会共同委員長のご紹介

泉谷 直木

アサヒグループホールディングス株式会社

代表取締役会長

泉谷 直木 氏

http://www.asahigroup-holdings.com/
片野坂 真哉

ANAホールディングス株式会社

代表取締役社長

片野坂 真哉 氏

https://www.ana.co.jp/group/

共同委員長からのメッセージ

日本企業は、経営者が高齢化し、さらに後継者が不足するという問題を抱えています。この厳しい経営環境下で、企業として中長期の安定成長を実現するためには、常に「ありたい姿」「現状」「そのギャップを解決するための課題」を正しく認識することが重要です。そして、それらの認識の上に立つ「経営の設計図」 いわゆる「経営デザイン」を経営陣が描き続け、それを次世代の経営陣と共有し、経営の伝承を行っていく必要があります。
企業規模の大小に関わらず、大企業或いは中小企業において、経営をデザインすることは、変化する環境にスムーズに適応し長期安定的な成長を実現することに貢献すると考えています。
また、特にベンチャー経営者においては、この「経営デザイン」策定を通じて経営の志、自ら経営を改革する際の計画、方法、悩みなどを明らかにし、第三者にぶつけてアドバイスを受けることで経営のばねとして役立てることができます。

申請の流れ

  • 01

    申請書提出締切8月末

  • 02

    審査9月~10月

  • 03

    申請組織トップへのインタビュー (東京にて実施)9月

  • 04

    経営デザイン認証委員会による認証組織の決定11月

  • 05

    マスコミ発表12月以降

  • 06

    表彰12月以降

提出書類について
  • 応募申請(電子データをメール添付にて提出)
  • 「わが組織のこれからの経営設計図」(フォーマット記入)

    スタートアップ認証:A3版1枚

    ランクアップ認証 :A4版10枚およびA3版1枚

  • 他、貴社のお客様、従業員、財務等に関する資料(フォーマット記入)

FAQ

Q1 「経営デザイン」の対象、メリットについて教えてください。
A1 特に、事業承継に悩みを持つ中小企業、大企業の事業部門・支社・支店・営業所、代理店・特約店、ビジネスパートナー(協力会社)、ビジネスホテルチェーンの支配人やフランチャイズオーナー、飲食店の店長やフランチャイズオーナー、ベンチャー企業やスタートアップ企業に有効だと考えます。
経営者が次世代の幹部と「経営デザイン=これからの経営設計図」づくりを通じて、自社の経営の目指す方向を明らかにして、経営幹部や社員が共有することにより、組織全体の力で経営変革と事業成長を図ることができます。
Q2 経営デザイン認証ログイン後の画面で資料のダウンロードができません。
A2 ログイン後の画面は、ブラウザ環境により、適切に操作できない場合がございます。
詳しくは推奨環境のご確認をお願いします。
Q3 「経営デザイン認証」の審査の決定について教えてください。
A3 経営者や経営幹部がこれまでの経営を振り返り、次代に向けた経営の設計図を「経営デザイン」として作成します。この経営設計図を含めた書類を提出し、経営デザイン認証制度に申請することによって、第三者=審査員が書類とインタビューにて審査を行います。審査結果を「経営デザイン認証委員会」に諮って、一定レベルに達した組織を認証します。
最も重要なことは、「書類を作って申請すれば終わり」というのではなく、あくまで第三者である審査員と認証委員会からのフィードバックを受けることを通じて、経営を見直し、社員と共有して価値を提供し、生産性を向上させることにあります。
Q4 「経営デザイン認証」には「スタートアップ認証」「ランクアップ認証」二つの認証があります。
「ランクアップ認証」に申請するためには、「スタートアップ認証」の取得が条件なのでしょうか。
A4 「ランクアップ認証」は、「スタートアップ認証」を取得されていなくても申請いただけます。「これからの経営設計図」(A4、10枚)をはじめとする必要書類を作成し、8月末日までに提出いただきます。
「スタートアップ認証」が「これからの経営設計図」(A3、1枚)で自社の経営デザインを、全体を通して俯瞰して考えるのに対し、「ランクアップ認証」では、自社のありたい姿の実現に向けた経営デザインをストーリーとして考える、具体的には「ありたい姿」の達成に結び付く成果の指標と目標を決めて、どのようなアクションプランで実現させるかを描くことができます。
まず、「スタートアップ認証」で全体を共有してから「ランクアップ認証」を目指すこともできますし、「ランクアップ認証」から取り組むこともできます。
Q5 認証申請の審査(インタビュー)は、随時行うのでしょうか。
A5 指定日に生産性本部ビル(東京都千代田区)にて、開催します。申請書受理の後、事務局よりご案内申し上げます。
Q6 「経営デザイン認証」審査のインタビュー対象者について教えてください。
A6 全社であれば代表者もしくは代表者から委任を受けている承継予定者、等、事業部であれば事業単位の責任者というように、トップのご参加を原則と考えています。事業単位の申請の場合、事業部長、営業所長、店長・支配人等を想定しております。
Q7 「経営デザイン認証」の期間は3年間とされています。なぜでしょうか。
A7 経営を取り巻く環境変化のスピードが早いことから、一定の期間を定める必要があり、3年間としています。
Q8 認証の費用の支払いについて教えてください。
A8 請求書払いにてお願いいたします。(申請書受領後、面接日までにお渡しします)
Q9 「経営デザイン研修」受講のメリットは何でしょうか。
A9 「経営を見える化」し、付加価値向上を図る能力を習得いただけます。「経営を知識として学んでいるが、知識を活かして実践することがなかなかできていない」「経営計画が短期的な数値目標の達成ありきになっている」といった悩みにこたえ、経営を明らかにして、企業、組織にかかわる従業員、お客様、社会などとの信頼関係構築の基本を設計することができます。
詳細は経営デザイン研修紹介映像をご参照いただけましたら幸いです。
Q10 「経営デザイン研修」の受講「経営デザイン認証」の必須条件になるのでしょうか。
A10 「経営デザイン認証」は、「経営デザイン研修」を受講していなくても、申請頂けます。
Q11 「経営デザイン研修」は事前課題があるのでしょうか。
A11 事前課題はありませんが、自社、組織の「これからの経営設計図」の内容を検討いただいた上でご参加頂きますと、有効です。なお、検討にあたっては「経営デザインガイドブック」を適宜ご参照いただけますとより有効と存じます。
Q12 公開で行う「経営デザイン研修」に受講できません。個別に実施していただけるのでしょうか。
A12 個別のニーズに応じて「これからの経営設計図」の作成を支援いたします。詳細は事務局にお問い合わせ願います。

※その他、詳細は経営デザイン説明会映像をご参照願います。