認定セルフアセッサー

認定セルフアセッサーとは

経営品質協議会は、経営革新を進めるプロセスを推進・支援していく役割を担う人を「セルフアセッサー」と位置づけ、育成支援をしております。現在、「アセスメントコース」修了者を対象に、手続きを行って頂いた方を、「認定セルフアセッサー」として登録しております。
アセスメントコースは、これまでのべ210,000名が受講、そのうち15,000名にご登録をいただきました。現在では、約3000名が登録し、「日本経営品質賞」審査員、「JHQCクオリティクラス認証」評価員、などでご活躍を頂いております。

認定セルフアセッサー取得者の声

  • 第4代 町田市長
    石阪 丈一 氏

    横浜市の経営改革本部時代には、自治体経営=マネジメントの基本となる「経営品質」を学び、自信を持って全職員の改革マインドの引き上げができました。
    町田市では、現在、CSとESを中心に組織風土の変革を実現しつつあります。

  • 第一生命保険株式会社
    代表取締役社長 稲垣 精二 氏

    当社は創業以来、経営理念として「お客さま第一主義」を掲げています。
    経営品質向上活動は、「徹底したお客さま志向による全ての業務プロセスの見直し」であり、これは当社グループが全社で推進しているDSR経営の根幹です。
    私は課長時代に認定セルフアセッサー資格を取得し、担当組織の運営改善に活かすことができました。現在も、その視点を、会社全体の経営を見るときの参考としています。

  • 福井キヤノン事務機株式会社
    代表取締役会長 玉木 洋 氏

    私がアセスメントコースを受講したのは、弊社が創立25周年(1998年)を迎え、今後の自社の方向性を探っていた折でした。
    弊社は福井県経営品質賞を経て2006年に日本経営品質賞を受賞しましたが、経営者自身がセルフアセッサーになることの意義は、受賞以上に経営品質向上活動を通じて経営後継者を育成しバトンタッチ出来た成果が大きいと感じています。まさに経営後継者育成のキーツールです。

  • 東京海上日動火災保険株式会社
    常務執行役員 小室 知彦 氏

    私が経営品質と出会ったのは約20年前。弊社ではセルフアセッサーの人数が180人ほどに増え、私が所管する自動車メーカー・ディーラーさんを担当する約30の営業部では自組織のセルフアセスメントが定着しつつあります。
    「お客様の良き経営戦略パートナーとしての価値提供」が私たちの仕事の目的であり、経営品質を世の中に広める一助になればと思っております。

  • 医療法人社団元気会 横浜病院
    理事長 北島 明佳 氏

    医学部では経営について学ぶ機会はほとんどありません。そこで、経営を体系的に学びたいと考え、日本版MB賞クオリティクラブに入会しました。組織プロフィール、活動報告書の作成を通じ、より経営品質に対する理解を深める必要性からセルフアセッサーを取得しました。現在は、経営の質を高めるべく、作成した活動報告書や経営計画書、実行計画を元に経営幹部でセルフアセスメントを毎年行っています。

  • 株式会社クア・アンド・ホテル
    本社管理本部長 川上 淳一 氏

    経営品質に出会い、地域社会からの要請に基づいた“成すべき経営のあり方”を見直し、一つずつ着実に実行することで会社の経営活動が大きく変化しました。
    常にお客様視点で経営活動を振り返り、目的実現のための社員の自律的な対話の促進、会社及び各組織の成熟度レベル向上のための提言をアセッサーとして実行しています。

  • 株式会社 流機エンジニアリング
    代表取締役社長 西村 司 氏

    皆の居場所がありながら安定継続できる会社づくりには、理念経営が不可欠と悟り、その方法として経営計画や創発の仕組みがあることを知り、それらをまとめて組織に浸透させるための科学的な方程式が、「経営品質」でした。
    組織や事業を皆でつくり上げていく一方、率先垂範を自身の信条としているので、アセッサーや審査員、先進的な取組みを伝える役目を自ら買って出て経験を積み重ねています。

  • 株式会社 流機エンジニアリング
    管理部 次長 平田 光代 氏

    認定セルフアセッサー登録のためのアセスメントコース受講は、社長からの紹介によるものでした。
    きっかけは受け身的ではありましたが、フェアプロセスを確保する取組みや指標管理等は自社に持ち帰り、実務に取り入れてみました。
    今後、所属する部内でアセスメントのフレームワークに現状を落し込み、8つのカテゴリーの取組みにそれぞれ向き合い、業績にどのように結び付けられたのかをきちんと振り返ることができるように引き続き取り組んでまいります。

認定セルフアセッサー取得者へのアンケート結果

  • Q.資格を取得した結果どの程度組織に貢献していると思いますか?

    セルフアセッサー取得貢献度

    アセッサーを取得した方の声として
    80%以上の方が
    「組織に貢献している」
    と回答されています。

  • Q.セルフアセッサーの知見をどのように役立てていますか?

    セルフアセッサー取得貢献度
    この知見は、
    • 中期経営計画策定
    • マネジメント力向上
    • 組織の改善革新を進める
    • 個人の仕事の改革
    などに活かされています。
  • Q.セルフアセッサーの資格を取得した目的は何ですか?

    セルフアセッサー取得目的

    改善・革新・業務に役立つ
    知識・スキルの取得

    50%超を占める

  • Q.アセッサーとしての活動内容はどのようなものですか?

    セルフアセッサー活動内容

    「社内アセスメント」
    関わっている人は43%

経営品質協議会のアセスメントコースはなぜいいの?

  • アセスメントコース特徴
    1

    組織を俯瞰して評価・改善ができるようになる

    認定セルフアッサーの資格取得者を増やすことで、顧客価値経営に向けた組織マネジメントの現状・今後を俯瞰して評価でき、 改善速度を加速させることができます。

    組織診断と改善に役立つツールのご紹介
  • アセスメントコース特徴
    2

    キャリアアップに活用できる

    認定セルフアッサーの資格を身に着けることにより、自身の組織をマネジメントするスキルが向上いたします。そのため、キャリアアップとしてご活用いただくことができます。

  • アセスメントコース特徴
    3

    活躍の場が広がる

    認定セルフアセッサーの資格を取得しスキルを磨くことにより、事業者評価や企業指導などで活躍の場を拡充することができます。また、実践活動を継続することで、審査員やコンサルタントという新たな道が開けます。

経営品質協議会のアセスメントコースの特徴

  • 01

    組織変革に求められるマネジメント力を6日間で習得

    経営を俯瞰的にみる視点や組織変革に向けた課題を見出す視点を短期間で習得できます。
    経営品質フレームワークやアセスメントの理解、ケース・スタディによる演習等を通じて、経営幹部や革新活動の推進者として求められるマネジメント力を高めることができます。

  • 02

    幅広い業界からの高い評価

    1994年の開講以来、のべ21万人が受講した経営品質協議会屈指の人材育成プログラム。大企業から中小企業、非営利組織に至るまで、業種・階層問わず幅広い参加者層から高い支持を得ています。

  • 03

    更なる能力開発の機会を提供

    コース修了者は、「セルフアセッサー」として認定され、更新研修やセミナー受講等による自己研鑽・交流の機会や経営品質賞審査員としての活躍の道も開かれています。現在約3,000名が認定セルフアセッサーとして活躍中です。

セルフアセッサー認定登録・更新・再取得について

新規登録の方

認定セルフアセッサーになるには、アセスメントコース(A1-A3)の研修終了が条件となります。
※A1からA3の3コース修了者には、経営品質協議会より「セルフアセッサー」として認定いたします(登録年度から2年間無料、15,000円(税別)で2年間更新可能。お申し込み時に認定希望を伺います)。

資格更新の方

認定セルフアセッサーの資格は更新手続きが必要です。更新期間が近づきますと更新手続きの案内が届きますので、期間内に下記ボタンより更新手続きを行ってください。

資格再取得の方

諸事情で失効となった認定セルフアセッサーOBの皆様、再取得することができます。経営改革の方法論として、経営品質の活用をご検討ください。

資格更新・再取得制度のポイント

  • 「自己学習」による資格更新・再取得(自己学習教材)・アセスメント基準書 ・動画視聴
  • 自己学習教材のWEB配信(お手持ちのノートPC、タブレット端末、スマートフォンでいつでもどこでも繰り返し学習可能)
  • 資格更新・再取得費用(2年間 15,000円(税別))

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