人材育成

人材育成とは

経営品質協議会では、顧客価値経営実現に向けた人材育成をサポートしています。
経営革新の推進者(セルフアセッサー)・経営人材の養成プログラム「アセスメントコース」をはじめ、様々な公開セミナー、社内研修プログラム、eラーニングをご用意しています。

アセスメントコース

アセスメントコースのご紹介

A1からA3のコース各2日間を順番に受講していただくことにより、認定セルフアセッサーの資格を取得することができます。

経営品質フレームワークを活用して変革に求められるマネジメント力を養成

アセスメント基準書における組織プロフィール、8つのカテゴリーから経営を俯瞰的にみる視点や組織の強みや改善課題を抽出するための視点を養成します。

ケース・スタディやディスカッションによる思考・対話の質向上

全プログラムを通じて多くの時間をケース・スタディやディスカッションに割き、「アセスメント基準書」をもとに組織や立場が異なる参加者同士が議論を重ねることで、多様な視点での思考・対話力が高まります。

アセスメントコース開催概要

カリキュラム

  • A1コース(幹部養成セミナー必須コース)

    組織の変革に必要な考え方「アセスメント」の全体像を習得し、組織プロフィールの事例演習を通じて、現状分析の方法を学習します。

    アセスメントコースをお申込みいただ方は、事前課題がございます。事前課題をダウンロードして頂き、当日持参ください。

    事前課題ダウンロード
  • A2コース

    アセスメントプロセスを段階的に習得体験します。

    アセスメントコースをお申込みいただ方は、事前課題がございます。事前課題をダウンロードして頂き、当日持参ください。

    事前課題ダウンロード
  • A3コース

    成果に結びつくアセスメントの実践ポイントを体得します。

    アセスメントコースをお申込みいただ方は、事前課題がございます。事前課題をダウンロードして頂き、当日持参ください。

    事前課題ダウンロード

2018年度 開催日程

A1(基礎編) A2(体験編) A3(実践編)
第1回 5月15日(火)・16日(水) 6月20日(水)・21日(木) 7月25日(水)・26日(木)
第2回 6月6日(水)・7日(木) 7月11日(水)・12日(木) 8月8日(水)・9日(木)
第3回 7月19日(木)・20日(金) 8月23日(木)・24日(金) 9月19日(水)・20日(木)
第4回 8月28日(火)・29日(水) 9月26日(水)・27日(木) 10月24日(水)・25日(木)
第5回 9月12日(水)・13日(木) 10月17日(水)・18日(木) 11月20日(火)・21日(水)
第6回 10月10日(水)・11日(木) 11月14日(水)・15日(木) 12月18日(火)・19日(水)
第7回 11月7日(水)・8日(木) 12月12日(水)・13日(木) 2019年1月22日(火)・23日(水)
第8回 2019年1月15日(火)・16日(水) 2019年2月19日(火)・20日(水) 2019年3月19日(火)・20日(水)

時間

1日目:10:00〜18:00 2日目:9:30〜17:00(全コース共通)

会場

生産性本部ビルセミナー室(東京都千代田区平河町)、ほか

※経営品質の基本理念の習得をお考えの方には、A1を単独で受講いただくことも可能です。

※A1からA3の3コース修了者には、経営品質協議会より「セルフアセッサー」として認定いたします(登録年度から2年間無料、15,000円(税別)で2年間更新可能。お申し込み時に認定希望を伺います)。

※学習効果を高めるため、各コースとも事前課題にお取り組みいただきます。

2018年度 参加費(税込)

A1(基礎編) A2(体験編) A3(実践編)
経営品質協議会会員 56,700円 110,700円 116,100円
経営品質協議会個人会員 66,420円 131,220円 136,620円
生産性本部賛助会員 62,100円 121,500円 126,900円
一般 67,500円 132,300円 137,700円

事前一括申し込み割引について

経営品質協議会主催の「A1」「A2」「A3」全3コースを本年度内に修了する日程で一括申込をいただいた場合、10%割引を適用させていただきます。

キャンセル規程

アセスメントコースのお申込み受付後のキャンセル及び、日程の繰り延べご変更につきましては、以下のキャンセル料、日程繰り延べ変更料を申し受けます(キャンセル及び日程変更のご連絡は、FAXにてお受けいたします)。

キャンセル 日程繰り延べ変更
開催8営業日前まで 無料 無料
開催7〜4営業日前まで 研修費・食事代の30% 食事代の30%
開催3〜1営業日前まで 研修費・食事代の50% 食事代の50%
開催当日不参加・受講中止・変更 研修費・食事代ともに100% 食事代100%

お申込書(事前一括申込含む)ダウンロード

下記ファイルをダウンロードしていただき、お名前と必要事項をご記入のうえ、FAXまたはe-mail:jqa-info@jpc-net.jpにてお申し込みください。

各地での開催日程

アセスメントコースは、日本の主要都市で同じプログラムが開催されています。

A1(基礎編) A2(体験編) A3(実践編)
栃木県経営品質協議会 2018年6月26日(火)・27日(水) 2018年7月26日(木)・27日(金) 2018年8月28日(火)・29日(水)
埼玉県経営品質協議会 2018年10月24日(水)・25日(木) 2018年11月20日(火)・21日(水) 2019年1月16日(水)・17日(木)
中部経営品質協議会 2018年7月2日(月)・3日(火) 2018年8月2日(木)・3日(金) 2018年8月28日(火)・29日(水)
三重県経営品質協議会 2018年6月27日(水)・28日(木) 2018年8月6日(月)・7日(火) 2018年9月3日(月)・4日(火)
関西経営品質協議会 第1回 2018年6月27日(水)・28日(木) 2018年7月19日(木)・20日(金) 2018年8月21日(火)・22日(水)
関西経営品質協議会 第2回 2018年10月16日(火)・17日(水) 2018年11月13日(火)・14日(水) 2018年12月4日(火)・5日(水)
関西経営品質協議会 第3回 2019年1月9日(水)・10日(木) 2019年2月7日(木)・8日(金) 2019年3月5日(火)・6日(水)
福井県経営品質協議会 2018年8月1日(水)・2日(木) 2018年9月12日(水)・13日(木) 2018年10月17日(水)・18日(木)
中国経営品質協議会 2018年10月24日(水)・25日(木) 2018年11月28日(水)・29日(木) 2019年1月23日(水)・24日(木)
九州経営品質協議会 2018年8月23日(木)・24日(金) 2018年10月17日(水)・18日(木) 2018年11月14日(水)・15日(木)

上記以外の地域協議会のアセスメントコース開催につきましては、確定次第ご案内いたします。

※開催会場などのお問い合わせやお申込みは、直接開催協議会までお願いいたします。

栃木県経営品質協議会

埼玉県経営品質協議会

048-641-0084

中部経営品質協議会

三重県経営品質協議会

関西経営品質協議会

福井県経営品質協議会

中国経営品質協議会

九州経営品質協議会

経営品質協議会では、経営品質協議会が実施している各種プログラムをご紹介する「事業説明会」や経営品質アセスメントについて
理解を深めていただくための「アセスメント体験セミナー」を開催しています。

経営デザイン研修

経営デザイン研修とは

経営をデザインするこれからの経営設計図

主に、事業承継に課題を持つ経営者を対象に実際に「経営デザイン」作成を通じて経営を明らかにしていただくプログラムです。
経営デザイン作成を支援してきた専門家によるアドバイスを受けながら作成することで短時間で価値ある経営設計図を作ることができ、経営の未来にお役立ていただけます。

経営デザイン研修は、公開研修(スタートアップクラス、ランクアップクラスの二つの研修クラス)と講師派遣(企業内教育)がございます。
公開研修は、ワークショップ形式で行う異業種交流の場で、経営幹部のネットワーク形成の場としてもご活用いただけます。
この機会に是非ご参加ください。

スタートアップクラス紹介映像

ランクアップクラス紹介映像

経営デザイン研修はこんな方におすすめ!

  • 経営を次世代につなげたい経営者の方
  • 先代から経営を継承した若手経営者もしくは次期経営者の方
  • 「経営を見える化」したい経営者、事業部長等の方
  • 「日本経営品質賞」への挑戦を通じて「顧客価値経営」の一歩を踏み出したい経営者の方

公開研修のご案内

〜 まずはここから、経営の道筋を明らかに 〜

スタートアップクラス

A3 1枚の「これからの経営設計図」を作成し、これからの経営の道筋を明らかにすることを目的に研修を行います。
「これからの経営設計図」は、今後の経営の目指す姿を示し、実際の経営の道筋として活用していくことができるものです。
研修では、ワークシートを用いて「自社の経営を振り返り」を行い、徐々にこれからの経営の道筋を明らかにしていきます。

概要

1日目

私たちの他にはない特長を明らかにするワークショップ

これからの経営に欠かすことのできないポイントを浮き彫りにしていきます。
2日目

「活気にあふれている姿」をイメージするワークショップ

今後の経営の目指す姿に発展していく道筋を作ります。

カリキュラム

開催日程・会場

形式
午後半日(13:00〜17:00)×2回の3回シリーズ
日程
  • S1:4月19日(木)、5月10日(木)
  • S2:5月23日(水)、6月13日(水)
  • S3:6月19日(火)、7月3日(火)
会場
生産性本部ビル 第6セミナー室(東京都千代田区平河町)

参加費用

一般
60,000円(税別)
日本生産性本部賛助会員
53,000円
経営品質協議会会員
51,000円

お申し込み

下記お申し込み書をダウンロードしていただき、必要事項をご記入の上、メールにてご送付ください。

申込書 申込書のダウンロードはこちら
メール送付先 jqa-info@jpc-net.jp
担当 経営品質協議会 事務局(塩見、柳本)

〜 さらに上を目指す方へ、経営を見える化 〜

ランクアップクラス

A3 1枚とA4 10枚の「これからの経営設計図」を作成し、理念、戦略、計画、目標を一つのストーリーとして「経営を見える化」することを目的として研修を行います。
「人、組織」などの経営の力をより深く見つめなおすことで、具体的にこれからの経営の道筋を明らかにすることができます。また、経営の成果を裏付ける従業員満足度などの経営指標を明らかにすることで、経営力を向上させることができます。

概要

1日目

私たちの他にはない特長を明らかにするワークショップ

これからの経営に欠かすことのできないポイントを浮き彫りにしていきます。
2日目

経営の現状と目指す姿を明らかにするワークショップ

「人と組織」をはじめとする私たちの経営の力やライバル組織を見つめ直します。
3日目

目指す姿と実現の道筋をイメージするワークショップ

目指す姿の実現に向けた道筋、成果を確認する従業員満足度などの裏付けデータの取り方を明らかにします。

カリキュラム

開催日程・会場

形式
午後半日(13:00〜17:00)×2回の1回シリーズ
日程
R1:6月28日(木)、7月12日(木)、7月26日(木)
会場
  • 6月28日(木)、7月12日(木):生産性本部ビル 第6セミナー室(東京都千代田区平河町)
  • 7月26日(木):生産性本部ビル 第5セミナー室(東京都千代田区平河町)

参加費用

一般
120,000円(税別)
日本生産性本部賛助会員
105,000円
経営品質協議会会員
102,000円

お申し込み

下記お申し込み書をダウンロードしていただき、必要事項をご記入の上、メールにてご送付ください。

申込書 申込書のダウンロードはこちら
メール送付先 jqa-info@jpc-net.jp
担当 経営品質協議会 事務局(塩見、柳本)

企業内教育(講師派遣)のご案内

「経営デザイン研修」講師が、皆様の組織・企業にお伺いして「これからの経営設計図」の作成をご支援いたします。

企業内教育のおすすめポイント!

  • 多数の幹部が参加して、経営を設計することができる
  • 個別の経営の現状、ニーズ、スケジュール等に応じたアドバイスを受けることにより、内容を具体的に磨き上げることができる

日本経営品質賞審査員

日本経営品質賞審査員について

日本経営品質賞審査員は、認定セルフアセッサー資格を取得された方で、審査員に応募、審査員研修を受講し、日本経営品質賞委員会で任命された方のことを言 います。これまで20年以上にわたり、のべ2600名以上の方々に審査員としてご活躍頂いております。
審査員には、企業・組織の実務家(経営者、経営スタッフ等)や経営者に対してソリューション提供を行う方々からの応募が多くあります。

審査員を経験された方の声

  • 従業員を幸せにし、会社を良くしていきたいという社長や幹部の方々の熱い想いと、その想いを現実にするためのお手伝いをしたいという、審査員の熱い想いがぶつかった議論が、机上では味わえない貴重な経験となった。

  • 申請企業の経営スタッフの思いを真摯に受け止め、経営品質賞への申請が経営のさらなる向上に資するために、どのように評価しどのように返していくのかを真剣に議論した。

  • 申請資料全体の読み込みや情報収集などを通じ、経営を洞察するのが審査員の役割

  • 経営に求められる価値が時代や世相を反映し、少しずつ変化してきていることに気付く場となった

  • 審査の経験を活かし、経営品質の枠組を自社内の様々な組織に当てはめることで、あるべき姿や課題を明確にし、目先の業績だけに左右されない力強い組織作りの支援に貢献したい

  • 特に申請書からは読み取れない「良いところ」を現地審査や追加質問、追加資料から読み取ることができた

日本経営品質賞審査員になるには

認定セルフアセッサーであること

日本経営品質賞審査員になるためには、認定セルフアセッサーになることが条件となっております。認定セルフアセッサー資格をこれから取得されようとお考え の皆様は、研修(アセスメントコース)を受講頂く必要があります。

アセスメント実践トレーニングコースについて

アセスメント実践トレーニングコースとは、アセスメントの実践能力を高めることを目的としたコースで、日本経営品質賞審査員新規応募をお考えの方にも、事前受講をお勧めいたします。
研修は、2017年度日本経営品質賞アセスメント基準に準拠して進めます。
事前課題では、実在する事例企業の組織プロフィールを読み込みます。
4日間の研修を通して、事例企業の経営幹部にご参加頂き、カテゴリー情報のプレゼンテーション、質疑応答、チームアセスメント結果発表の傍聴、意見交換などにご参画頂きます。
また、組織全体に対するフィードバック(アセスメント総括)を作成し、経営者視点からコメントを頂く場も設定いたします。

こんな方におすすめ!

  • 実践的アセスメント能力の向上をめざす認定セルフアセッサー

  • 日本経営品質賞審査員 応募経験者・審査経験者(リーダー/メンバー/インターン)および新規応募希望者

詳細はこちら

研修概要

事前課題
  • 事例企業の組織プロフィールを読む。
  • 戦略分析・審査計画および質問項目を検討する。
研修プログラム

1日目・2日目:

  • 「組織プロフィール」事例企業代表者を対象に質疑、チーム合議、発表
  • 「顧客・市場の理解」事例企業幹部のプレゼンテーション、チーム合議、発表
  • 「価値創造プロセス」事例企業幹部のプレゼンテーション、チーム合議

3日目・4日目:

  • 「価値創造プロセス」発表
  • 「組織能力」事例企業幹部のプレゼンテーション、チーム合議、発表
  • 「リーダーシップ」「事業成果」事例企業幹部のプレゼンテーション、チーム合議、発表
  • 「アセスメント総括」チーム合議、発表

開催日程

第4期 2018年2月6日(火)~2月7日(水)
3月15日(木)~3月16日(金)
事例企業:製造業/会場:東京都港区
第5期 2018年4月19日(木)~4月20日(金)
5月17日(木)~5月18日(金)
事例企業:サービス業/会場:埼玉県さいたま市

参加費用

経営品質協議会会員

80,000円+税(4日間、昼食費および旅費は含みません)

上記以外

96,000円+税(同上)

※2018年度日本経営品質賞審査員応募者は、会員価格が適用されます。
お申込の際に応募予定であることをお知らせください。

お申し込み

認定セルフアセッサーの方は会員専用ページからお申し込みください
その他会員様、一般の方は下記にお問い合わせください。

メール jqa-info@jpc-net.jp
TEL / FAX TEL:03-3511-4017 / FAX:03-3511- 4059
担当 経営品質協議会 事務局(布施、坂本)

審査員になるまで

認定セルフアセッサーの資格を取得されている方は、以下の流れで審査員となります。

  • 1.審査員に応募する(3、4月)

    下記「日本経営品質賞審査員応募書」(PDF形式)をダウンロードし、内容をご確認の上、WORD形式の「審査員応募書【書式1】審査員研修申込」に必要事項をご記入の上、メールにてご送信下さい。
    ※締切:4月24日(火)
    審査員研修(6月:2日間)の事前課題を案内します。審査員研修は、直近の日本経営品質賞アセスメント基準に準拠して進めます。(事前課題あり)

    申込書 word形式の応募書(【書式1】審査員研修申込)のダウンロードはこちら
    締切 4月24日(火)
    送付先 ex2mail@jpc-net.jp
  • 2.審査開始(7月)

  • 3.戦略分析ミーティング・申請組織代表者とのコミュニケーション(7月中旬~7月下旬:1日)

  • 4.書類(個別・合議)審査(~8月下旬)

  • 5.現地審査(9月下旬~10月上旬・2〜3日間)

  • 6.最終合議(9月下旬~10月中旬・1〜2日間)

  • 7.評価レポートの作成(~11月)

  • 8.フィードバック会議(オプション・11月~)

審査員になるメリット

申請組織の経営を洞察し、具体的なレポートに落とし込み、申請組織にフィードバックするという一連の流れを通して「経営」を深く理解することができ、その結果、自社・自身の業務においても具体的に活かすための重要なポイントを理解することが出来ることが、審査員になる最大のメリットです。

Eラーニング

チェンジ・リーダー自己開発講座について

事業部・ビジネスユニットの経営責任者である幹部リーダーは、皆様組織の変革を担う「チェンジ・リーダー」の役割が期待されています。
日々変革の取り組みをされる中で、あらためて変革の要諦を見失ってはいませんでしょうか。
経営品質協議会では、事業部長などの変革の担い手の方々を対象に、PCで学ぶE-ラーニング「チェンジ・リーダー自己開発講座」をご提供することになりました。
変革の考え方と実施フェーズから構成された「イノベーション・サイクル」をご紹介します。
組織変革を担うあなたの悩みの解決に、お役立てください。

チェンジ・リーダー自己開発講座ご紹介

チェンジリーダー自己開発講座ダイジェスト版

こんな方におすすめ!

  • 「経営品質」の考え方に関する知識や経験のなくても、組織変革を進めたい幹部の方
  • 「経営品質」の考え方を活用して組織変革を推進されている組織幹部の方には、「イノベーション・サイクル」が、経営品質の「重視する考え方」そのものなので、具体的にどのように実践していくのかを学習するには最適です。

詳細内容

対象

組織の変革推進に責任を持つ幹部のみなさま。

  • 事業部・ビジネスユニットの経営責任者である幹部リーダーのみなさま
  • 中小企業の経営者のみなさま
目的
幹部レベルのリーダーが、「イノベーション・サイクル」の考え方を取り入れ、自信を持って組織変革に取り組めるようになること。
学習目標
「チェンジ・リーダー」とは何かを知る。
組織のイノベーションにあたっての「中心となる考え方」と「3つの段階」(=「イノベーション・サイクル」)を知る。
特徴

PCでの学習を通じて、短時間で、どこでも「変革のポイント」が学べます!

  • ご自身のペースで、単元ごとに約30分~60分。合計約2時間~4時間で学習可能。
  • インターネット環境さえあれば、PCでいつでもどこでも受講可能です。
  • 動画や事例を多く盛り込み、わかりやすく解説しております。
学習所要時間
1単元30分~60分想定。全体で合計2時間~4時間を想定。

費用(税別)

経営品質協議会 推進会員
〜3名無料 〜10名7,000円 〜100名6,000円 〜300名5,000円
経営品質協議会 会員
〜10名8,000円 〜100名7,000円 〜300名6,000円
経営品質協議会 個人会員
1名12,000円
認定セルフアセッサー(OB含む)
1名12,000円
地域協議会会員
1名12,000円
生産性本部賛助会員
1名15,000円
一般
1名17,000円

お申し込み

複数人でのお申し込みの方は、下記お申し込み書をダウンロードしていただき、必要事項をご記入の上、メールにてご送付ください。1名でのお申し込みの方は、「個人でのお申し込み」からお申し込みを行ってください。

申込書 申込書のダウンロードはこちら
メール送付先 jqa-info@jpc-net.jp
担当 経営品質協議会 事務局(橋本、福村、柳本)

受講者の声

  • リコー 部長職

    重視する考え方がイノベーションにつながっていく全体の流れがイメージできました。
    「Step2 場づくり」は、大切だといわれながらも、良く理解できておらず、具体的な活動に落とせていませんでした。
    「Step1,3」は、聞きなれた言葉で活動も進めていますが、今回様々な事例を紹介していただき、『ここまでやるのか』と気づくことができました。
    自分の足りない考えに気づき、部下との対話にも活用できる内容です。

  • 三菱UFJリサーチ&コンサルティング 部長職

    講して、日常業務を進めていくうえで得ることができない視点や知見が得られました。
    それを組織革新や戦略策定の実践の繰り返すことで会社の変革に役立てるものです。

  • パイオニア 部長職

    経営品質に取り組む目的は、チェンジリーダーを育てて、自社をエクセレントカンパニーにすること。
    しかし、アセッサーは評価(アセスメント)に重点を置き、革新は二の次になっていた。
    この「チェンジリーダー自己開発講座」は、組織変革に重点を置き、変革に必要な視点、事例、手法、理論を分かり易く、順序立てて解説している。
    ぜひ、自己研鑽と自社の戦略策定に活用してほしい。

  • 第一生命保険 部長職

    製造業、サービス業などの業界・業態を問わず、事例研究や動画で展開される対談や講話の中にも、豊富な国内外の事例が満載されているので、自分の具体的な行動に結び付けやすいと感じました。
    顧客価値を提供し続けるために何が必要かという、とかく抽象的になりやすい概念を、イノベーション・サイクルとして図式化し、頭の中を整理しながら、ステップを踏んで学ぶことができます。
    ぜひ社内の経営品質向上活動を担う人財に受講してもらいたい内容です。

講師・ナビゲーター紹介

  • 講師

    経営品質協議会・事業委員会副委員長

    岡本正秋

    おかもとまさあき

    経営コンサルタント。株式会社マーケティングプロモーションセンター代表取締役。
    日本経営品質賞の創設に貢献。マーケティング、経営品質、CS(顧客満足)の分野における第一人者として、講演、公的機関の委員、大学講師など幅広く活躍。

  • 教材開発/ナビゲーション

    経営品質協議会・Eラーニングプロジェクトリーダー

    寺沢俊哉

    てらさわとしや

    (公財)日本生産性本部主席経営コンサルタント。89年から日本生産性本部にて経営コンサルティングを開始。98年度より日本経営品質賞審査に携わり、現在は経営品質賞判定委員(埼玉県・徳島県)、中小企業診断士コースの講師などをつとめる。この間、約200社のコンサルティング、述べ10,000人を超える研修を実施。

社内研修プログラム

「当社の実態に応じた事例を用いて経営品質の考え方を深める研修を実施したい」「社内でセルフアセッサーを育成したいので、アセスメントコースを社内開催したい」「組織改革を担う人材を育成したい」「次世代のリーダーを育成したい」「社員のスキル(マネジメント・業務・ヒューマン)を向上させたい」など、組織の経営課題・ご要望に応じた社内研修を開催いたします。

社内アセスメント研修

公開コースで開催している「アセスメント体験セミナー」や「アセスメントコース」を社内で実施できます(講師派遣)。
経営革新を推進する上でリーダーシップを発揮する「セルフアセッサー」の養成はもとより、マネジメント教育の一環としてもご活用いただけます。対象層やプログラム、実施期間等のご相談にも応じています。詳細は事務局までお問合せください。

経営革新の基礎研修

本研修は、経営品質の考え方がめざす組織変革のため、どのように考え、話し合い、行動するべきかを学ぶ研修です。

開催要項 研修期間 1日間
費用 別途相談
その他 教材サンプルあり。
プログラム 9:00
  • 変革と変革者
  • 変革のパラダイム
  • 変革者のための気づき
  • 気づきを深める
17:00 意識〜思考〜対話〜行動〜成果の変革

アセスメント思考フレーム研修

経営品質アセスメント基準の視点から、組織の状態を掘り下げて考える演習を中心とした研修です。
「戦略の策定と展開のプロセス」「個人と組織の能力向上」「顧客・市場理解のプロセス」「価値創造プロセス」の4つの視点について、掘り下げて考えるために必要な要素を理解した上で、自社の現状を検討します。
これにより、自社の経営状況の深い現状分析のための「思考フレーム」を身につけます。経営革新活動の出発点である現状分析力向上に、是非ともお役立てください。

開催要項 対象 経営革新推進者(アセッサー含む)
形式 講義+個人演習+グループ演習
研修期間 3日間(標準パターン)

戦略策定(ウェイマネジメント)実践研修

激変する事業環境下では、組織の「経営理念(ウェイ)を戦略に落とし込み、社員一人ひとりがいかに理解・納得して実践することができるかが、成功のカギとなります。「戦略策定(ウェイマネジメント)実践研修」は、自社を題材とし、「組織プロフィール」を検討し、完成させることで戦略の策定を行い、経営理念に基づくマネジメントの実践を目指します。

開催要項 研修期間 2日間(標準パターン)
費用 別途相談
研修期間 3日間(標準パターン)
プログラム例 1日目 9:00

1.導入講義

経営理念実践のためには

2.実践講義

環境予測変化(現在・未来)と残る経営、消える経営
現在と将来の環境変化を具体的に考える

グループ討議・発表

13:00

3.実践講義

ミッション(目的)・ビジョン(目標)

存在意義と目指す姿を具体的に考える

ビジョン実現への阻害要因は何か

17:00 グループ討議・発表
18:00 終了
2日目 9:00

4.実践講義

3つのC認識(顧客・他社・自社)と強みと弱みの課題認識(現在・未来)

グループ討議・発表

5.実践講義

ビジョン達成への重要成功要因・戦略課題

グループ討議・発表

14:00 まとめ「今後の取り組みについて」
16:00 終了

ピックアップ