未来創造

バックキャスティングで
経営をデザインする経営者コース

これからの10年、20年先の経営の勝負を
「未来創造塾」に賭けてみませんか?

今の経営に満足していますか?

  • コロナなどの外部環境の変化についていくだけで精一杯

    COVID-19による生活様式の変化など、 外部環境の目まぐるしい変化
    ついていくだけで精一杯

  • コロナなどの外部環境の変化についていくだけで精一杯

    経営の方向性や戦略を
    考え試してはいるが、
    いまいち変化を実感できていない

  • コロナなどの外部環境の変化についていくだけで精一杯

    専門家やコンサルタントの
    多彩で魅力的な方法論を学んでも、
    リアリティがなくしっくりこない

これからの10年、20年先の経営の勝負を
「未来創造塾」に賭けてみませんか?

未来創造塾とは?

先の見通しが難しい現在の経営環境において、安易な“How to”の習得ではなく、
バックキャスティングという考え方を拠り所としながら、
第一線の講師陣、及び受講者同士の議論を通して、
経営者の在り方・役割を問い、貴社の未来、存在意義、“What”の創造を目指していきます。

バックキャスティングとは

数年先の未来を予測して適応していくのではなく、
20~30年先となる超長期の未来における 自社の存在意義”や“ありたい姿”を描き、
それらを実現するために、 今取り組むべきことを考えていくことで、
従来の発想では気づけなかった 本質的な課題の発見につながる 未来起点の発想法や
アプローチになります。

未来創造塾の特徴

  • 経験豊富な講師陣によるリアルな講義と異業種交流

    バックキャスティングに精通した講師陣によるリアル事例紹介から経営デザインを学んでまいります。参加者同士で毎回議論をして、交流を深めながら貴社の未来を考えていきます。

  • 「いい話を聴いた」で終わらない専門家による実践 支援

    当塾は「いい話を聴いた」では終わりません。バックキャスティングに精通した講師陣による講義や支援のもと、貴社の未来や存在意義を受講期間を通して“ 凝縮”して考え、これからの経営のあり方をデザインしていただきます。

  • 答えのない課題を、多くの「智恵」で合議する仕組み

    当塾では、毎回宿題を設定しています。その宿題は、目先の課題とは違い、すぐに解決策が出るものではありません。
    組織に持ち帰り、上司・同僚・部下と議論を行い、思索を深めていただきます。その内容を次回のグループディスカッションで議論し、理解を深めていきます。

未来創造塾 メイン講師のご紹介

  • 菊地唯夫氏

    経営者講演

    ロイヤルホールディングス株式会社 代表取締役会長

    菊地 唯夫 氏

    1988年日本債券信用銀行(現 あおぞら銀行)入行。97年同行秘書室秘書役(頭取担当)。2000年ドイツ証券入社、投資銀行本部ディレクター担当。04年ロイヤル(現ロイヤルホールディングス)入社。10年代表取締役社長、16年代表取締役会長兼CEO、19年より現職。京都大学経営管理大学院客員教授、日本生産性本部サービス産業生産性協議会副代表幹事、経済同友会代表幹事等。
    *2026年3月26日付で取締役会長に就任予定

  • 岡田正大氏

    講師

    慶應義塾大学大学院 経営管理研究科 教授

    岡田 正大 氏

    本田技研工業を経てArthur D.Little (Japan)でIT業界の戦略コンサルを経験。その後渡米しMuse Associates にフェローとして参画し、現職。専門は企業戦略理論。
    『企業戦略論-競争優位の構築と持続(上・中・下)』 翻訳等、著書・論文多数。

  • 小笠原敦氏

    講師

    国立大学法人 滋賀医科大学 特任教授

    小笠原 敦 氏

    文部科学省の科学技術・学術政策研究所センター長として、科学技術政策やSociety 5.0に携わる。財務省や理化学研究所、産業技術総合研究所でも要職を歴任。立命館大学教授を務め、ソニー㈱では本社R&D戦略部シニアマネジャーとしてグループR&D戦略を担当。幅広い分野で科学技術とイノベーションの発展に貢献。

受講のご案内

受講対象者

対象者 経営者、経営幹部(執行役員以上)
開催日程 2026年 7月〜9月(下記参照)  
開催時間 13:30〜18:00(各回により異なります)
定員 20名
ねらい バックキャスティングによる経営デザインについて、専門家や経営者との対話を通じて理解を深め、実践的に自社の経営に活かしていく。

予定カリキュラム

各回の進め方

  • 未来を創造する経営者の役割や、バックキャスティングの具体的な取り組みについて学んでいきます。
  • <第2回・第3回>現在から必ず変化が起きている20年後の「業界の生態系」を想像し、自社の姿を創造します。
  • <第4回・第5回>時代の変化は、いきなり訪れるものではなく、その兆しがあり、大きなうねりとなって変化していきます。「ホライズン・スキャニング」の手法を使って自社の未来を創ります。またAIを使って未来を考える技術についても学んでいきます。
テーマ 日程
第1回 経営者講話
グループディスカッション
7月9日(木)
14:00~17:00
第2回 岡田講師によるバックキャスティング経営の講義
20年後の業界生態系を考える
グループディスカッション
7月13日(月)
14:00~17:30
第3回 自社を取り巻く業界生態系を発表
岡田講師によるブラッシュアップ
グループディスカッション
(終了後、懇談会予定)
7月24日(金)
14:00~17:30
第4回 小笠原講師によるバックキャスティング経営のための思考法
ホライズン・スキャニングによる兆しの発見
グループディスカッション
8月21日(金)
14:00~17:30
第5回 自社の「兆し」を経営戦略に生かす
AIを使って未来を考える技術
グループディスカッション
9月4日(金)
14:00~17:30
第6回 各社による最終発表
講師陣によるフィードバック
グループディスカッション
(終了後、懇談会予定)
9月28日(月)
13:30~18:00

*場所は都内会議室
*時間は変更になる可能性があります

参加費(税込)

経営品質協議会 会員 330,000円
生産性本部 賛助会員 363,000円
一般 385,000円

*経営品質協議会 会員組織は賛助会員を選択の上、備考欄に経営品質協議会 会員である旨をご記入ください。

キャンセル規定

お申込後、参加を取り消される場合、開催日の8営業日前までにご連絡ください。それ以降は以下のとおりキャンセル料を承ります。

開催8営業日前まで 無料
開催7営業日~3営業日前まで 参加費の30%
開催2営業日前~当日・不参加 全額
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