長引くコロナ、デジタル化の波、サプライチェーンの複雑化など環境の変化の激しい昨今、企業が既存事業のみで生き残ることは難しくなってきております。一方、新規事業に取り組むことに対して、積極的な姿勢を示す企業も決して多いとは言えない状況です。当然ながら、経験がないゾーンでビジネスを行うことには大きなリスクも伴います。新規事業を検討しても、既存事業と比較され、ビジネスモデルの違いを理解されず、確実性を優先されること等により、とん挫するケースが多いのではないでしょうか。企業内新規事業には独特の工夫が必要になりますので、それを学び実践していくことが肝要です。
新規事業をやりたいと考えているが、まずは何に手を付けたらよいかわからない方、漫然と既存事業の今後に不安を抱いている方に対し、ポストコロナを見据えた新規事業開発の進め方について、イントラプレナー育成家の小倉正嗣氏にお伺いします。